15年的企业咨询培训背景、曾为上百家公司提供股权设计辅导咨询，专注于公司企业顶层架构设计、企业股权激励系统、股权合伙盈利模式、企业股权融资策划，建立适合企业的整体股权策划系统，使股权在企业中发挥最大价值，实效、实战，帮助企业进入资本市场。
主讲课程
《企业顶层架构设计》
《企业股权激励系统》
《股权合伙盈利模式》
《企业股权融资策划》
《企业组织系统咨询》
客户
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北京旭泽投资
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艾伦.图灵教育
天行健医疗科技
营地教育等
1、在完善公司法人治理结构方面，明确了公司股东会、董事会和经理层之间的权利和责任，并通过完善股东会董事会议事规则和总经理工作细则建立了一套科学高效的公司决策机制。
2、在核心人员股权咨询方面，引入了干股、期股和业绩股等工具，为我们建立了一套基于业绩的开放式股权结构和股权合伙人平台模式，为公司有效吸引、保留和咨询关键人员奠定了扎实的基础。
3、在中高级管理人员考核管理方面，在建立有效绩效考核体系的基础上设计了一套体现岗位价值和市场价值的考核体系。
本次项目是在公司内部充分沟通的基础上取得以上成果，我相信咨询方案的实施对于我们今后发展必将产生深远影响。
最后我代表公司全体员工对和君咨询管理顾问的专业能力和敬业精神表示由衷的敬意！
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